En un entorno donde la continuidad operativa y la toma de decisiones en tiempo real son clave, las áreas de TI han dejado de ser un soporte para convertirse en un motor estratégico del negocio.
Ese fue precisamente el punto de inflexión para Lureye.
Una compañía con historia… y visión de futuro
Con más de 80 años en el mercado, Lureye se ha consolidado como un actor clave en soluciones de energía para industrias críticas en Chile. Su propuesta combina experiencia, tecnología y un equipo altamente especializado, con un objetivo claro: asegurar la continuidad operativa de sus clientes.
Pero incluso las compañías con mayor trayectoria enfrentan nuevos desafíos.
El desafío: evolucionar hacia un modelo TI moderno y escalable
Desde el área de TI, la necesidad era evidente: avanzar hacia un modelo más moderno, integrado y preparado para el crecimiento.
No se trataba solo de implementar tecnología, sino de construir una base sólida que permitiera:
- Mejorar la visibilidad de la información
- Asegurar la continuidad de las operaciones
- Optimizar procesos internos
- Estandarizar, automatizar y centralizar la gestión
- Fortalecer capacidades técnicas y operativas
Para lograrlo, necesitaban algo más que un proveedor. Necesitaban un partner estratégico.
La clave: una alianza basada en estrategia, no solo ejecución
La colaboración con Abisko Group marcó un antes y un después.
Desde el inicio, el enfoque fue claro: diseñar e implementar un roadmap tecnológico alineado con los objetivos del negocio, asegurando no solo resultados inmediatos, sino también sostenibilidad a largo plazo.
El diferencial no estuvo únicamente en la tecnología, sino en cómo se abordó el proceso:
- Metodología estructurada y adaptable, que permitió avanzar con claridad
- Acompañamiento continuo, generando confianza en cada etapa
- Enfoque en resultados, visibles desde fases tempranas
Esto permitió que la transformación no fuera disruptiva, sino progresiva, ordenada y efectiva.
Resultados que impactan la operación
Uno de los mayores cambios fue la capacidad de tomar decisiones basadas en datos.
Hoy, Lureye cuenta con información en tiempo real, lo que ha permitido:
- Tomar decisiones más rápidas e informadas
- Optimizar el uso de recursos
- Priorizar iniciativas con mayor impacto
- Fortalecer la gestión interna
Además, la organización logró robustecer sus procesos y mejorar el control de indicadores clave, elevando el estándar de su operación.
Más allá de la implementación: visión a largo plazo
Uno de los aspectos más valorados de la relación ha sido el rol estratégico del partner.
No se trata solo de ejecutar proyectos, sino de entender el negocio, anticipar necesidades y aportar una mirada de futuro.
Este enfoque ha permitido a Lureye evolucionar su arquitectura tecnológica de forma consistente, asegurando que cada inversión esté alineada con su crecimiento y genere valor sostenible.
El verdadero diferencial: construir juntos
El caso de Lureye demuestra algo clave: la transformación digital no depende solo de la tecnología, sino de las alianzas que se construyen.
Cuando existe una colaboración real, basada en confianza, conocimiento del negocio y visión compartida, los resultados trascienden lo técnico y se convierten en ventaja competitiva.
Hoy, más que un proveedor, Lureye cuenta con un socio estratégico que los acompaña en su evolución, los ayuda a adaptarse y los impulsa a proyectarse con solidez hacia el futuro.
Revisa el testimonio completo en el siguiente video: https://youtu.be/g_bGVSXiaO8
